Planeación estratégica, Pilar del éxito
- Generaremos los objetivos estratégicos en conjunto con el Consejo de Administración y Equipo Directivo.
- Propondremos los incentivos para el cumplimiento de los planes.
- Rendiremos informes de avances del plan.
- Se generará la gestión de riesgos para mitigar las amenazas del plan.
- Alinearemos el modelo de negocio y arquitectura de procesos respecto al plan.
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Gestión de Riesgos
Actuamos como su 2da. línea de defensa ante los riesgos y trabajamos codo a codo con sus áreas de Contraloría, Control Interno y Procesos.
Gobierno Corporativo
Contribuimos tanto en el Entorno Familiar como dentro de la Empresa para desarrollar la Oficina de Familiar como las Estructuras y Normas de Gobernanza en la Organización.
Auditoría
Participamos como su 3ra. línea de defensa antes los riesgos, conformada para mantener monitoreo y vigilancia de la Gestión de la empresa.